根據密封對逾2000多家食品,汽車,冶金,化工,電力等z終用戶單位的抽樣調查顯示,絕大多數用戶的密封費用占整體維修費用的1%左右。難道還有比這個更小的維修費用的類別嗎?根據另一項密封對逾1000家設備廠配套用戶的抽樣調查顯示,密封占設備總成本的量往往少于總造價的5%.還有比這個成本更小的部件嗎?
上述如果理解不好,顯然對密封從業人員的信心是極大的打擊。長期沉迷于某種小產品的密封廠家讀了這篇文章可能會有些概念上的沖擊。
密封產品是否能被用戶使用,密封行業發展快不快,首先要解決客戶重視度的觀念問題。如果用戶從心理不能認同你的“密封很大”的觀念,或者你根本不知道用戶在想什么,溝通自然沒有基礎。
因為歷史的原因,很多密封件業者只單一的掌握其中某一種密封件的制造方法,有的只制作石墨盤根,有的只制作O圈,有的只制作碳環,有的只做四氟,漸漸再演變成現在的密封件公司。而不同方法之間的制造者對技術又設有很多屏障,阻礙了很多傳統的密封業者發展為綜合密封業者。同時,這些單一的密封業者是在各自的領域逐步固定下來的,大家都很容易看到自己專長的小類,難以看到其他類別的方法,自然也不可能認同其他類別的密封比自己類別的密封還重要。
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